<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Managing Education In Organizations</title>
<title_fa>نشریه مديريت بر آموزش سازمانها</title_fa>
<short_title>MEO</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://journalieaa.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-1429</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-3760</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/meo</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>فراترکیب کیفی چالش‌ها و موانع استفاده از بازی‌وارسازی (گیمیفیکیشن) در آموزش و توسعه کارکنان</title_fa>
	<title>A qualitative Meta-Synthesis Study on Challenges of Applying Gamified Organizational Training and Development (GOTD)</title>
	<subject_fa>مدیریت آموزش در آموزش و پرورش</subject_fa>
	<subject>managing education in education</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف شناسایی چالش&#8204;های کاربرد گیمیفیکیشن در آموزش و توسعه کارکنان صورت گرفته است. این پژوهش، به لحاظ هدف کاربردی و در دسته پژوهش&#8204;های کیفی قرار می&#8204;گیرد که با روش سنتزپژوهی انجام شده است. در این راستا با بررسی مطالعات علمی که در این عرصه در بین سال&#8204;های2011 - 2019&amp;nbsp; صورت گرفت،&amp;nbsp; 325 سند شناسایی شد که از این تعداد در نهایت 37 سند بصورت هدفمند و به عنوان نمونه پژوهش انتخاب و مورد واکاوی قرار گرفت. سپس با هدف درک و شناسایی تجربه&#8204;های متخصصین از چالش&#8204;های بکارگیری گیمیفیکیشن با 5 نفر متخصص خارجی که به روش هدفمند موارد مطلوب انتخاب شدند، مصاحبه&#8204;های عمیق نیمه&#8204;ساختاریافته انجام گرفت. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;اسناد مربوط به مطالعات علمی، به شیوه فراترکیب&#8204;کیفی (متاسنتز)، در قالب مفاهیم و مضامین به صورت قیاسی، در بافت پژوهشی توصیف شدند&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; و &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;با مفاهیم و مضامینِ شناسایی&#8204;شده در مصاحبه&#8204;ها به صورت استقرایی تلفیق و تفسیر شدند. برای تحلیل اسناد و متن پیاده شده مصاحبه&#8204;ها، از روش کدگذاری خط به خط در&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif;&quot;&gt;MAXQDA10&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &amp;nbsp;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;استفاده شد&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;. در مجموع &amp;nbsp;36 واحد معنایی (کد باز)،&amp;nbsp; 9 مقوله و&amp;nbsp; 5 مضمون (چالش) شناسایی شدند که اعتبار تفسیری آن &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;با استفاده از شاخص ضریب توافق کاپای کوهن مورد تایید قرار گرفت.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; چالش&#8204;های اصلی شناسایی شده در پژوهش حاضر عبارتند از: الف) پذیرش، ب) پشتیبانی، ج) طراحی، د) اجرا و ه) نظارت و ارزیابی. نتایج این پژوهش می&#8204;تواند برای سازمان&#8204;هایی که قصد دارند از&amp;nbsp; این رویکرد نوین در آموز&#8204;ش و توسعه کارکنان خود بهره&#8204;مند گردند، مفید واقع شود و به آنان این امکان را بدهد که در جهت کاهش یا رفع چالش&#8204;های شناسایی شده دوره&#8204;های آموزشی خود با این رویکرد نوین بصورت پیش&#8204;کنشی عمل نمایند. &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;</abstract_fa>
	<abstract>The present study was conducted to identify the challenges of applying gamification in OTD. The present study is an applied study with a qualitative approach. At first, the documents related to the gamification were collected. Initially, 325 scientific documents were identified using the keyword of gamification (2011-2019) 37 of which were selected as the study sample. Then, in order to understand the views and experiences of international gamification experts, 5 semi-structured in-depth interviews were conducted. The documents were described in a qualitative Meta-synthesis approach in terms of concepts and themes in a deductive manner within the research context and on the basis of a theoretical framework, and, then, they were analyzed along with the concepts and themes identified in the interviews in an interpretive (deductive and inductive) manner and in the last stage, the concepts and themes were inductively integrated and interpreted. Line-by-line coding in MAXQDA 10 was used to analyze the documents and interviews. In this study, 36 semantic units (open codes), categories and 9 themes were extracted which are as follows: Acceptance, Support, Designing, Implementation, Supervision and Evaluation. It is expected that awareness of these challenges can be useful for organizations that are willing to apply gamification in OTD plan and enable them to take proactive approach in this regard to lessen or avoid the identified challenges.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>گیمیفیکیشن, چالش, آموزش و توسعه حرفه‌ای, فراترکیب کیفی</keyword_fa>
	<keyword>Challenges, Gamification, Organisational training and development, Qualitative meta-synthesis studies</keyword>
	<start_page>65</start_page>
	<end_page>95</end_page>
	<web_url>http://journalieaa.ir/browse.php?a_code=A-10-559-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Nadia</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Soleimani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نادیا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلیمانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Nadiasoleimani1@gmail.com</email>
	<code>10031947532846001162</code>
	<orcid>10031947532846001162</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kourosh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fathi vajargah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کورش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فتحی واجارگاه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Kouroshfathi2@gmail.com</email>
	<code>10031947532846001163</code>
	<orcid>10031947532846001163</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahmaimy2020@gmail.com</email>
	<code>10031947532846001164</code>
	<orcid>10031947532846001164</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>University of Social Welfare and Rehabilitation Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahmoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Haghani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حقانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mhaqani@gmail.com</email>
	<code>10031947532846001165</code>
	<orcid>10031947532846001165</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
