<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Managing Education In Organizations</title>
<title_fa>نشریه مديريت بر آموزش سازمانها</title_fa>
<short_title>MEO</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://journalieaa.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-1429</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-3760</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/meo</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>الگوی مبتنی بر نقش پارادایمی مدیریت آموزش در تعالی سازمان‌های آموزشی مناطق بیست گانه راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران</title_fa>
	<title>Designing a model based on the paradigm role of education management in the excellence of educational organizations in the twenty railway regions of the Islamic Republic of Iran</title>
	<subject_fa>مدیریت آموزش درسایر سازمان‌ها</subject_fa>
	<subject>managing education in other organizations</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;هدف این پژوهش طراحی الگوی مبتنی بر نقش پارادایمی مدیریت آموزش در تعالی سازمان&#8204;های آموزشی مناطق بیست گانه راه آهن جمهوری اسلامی ایران است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; لذا از روش پژوهش&#8204;های آمیخته استفاده شد و داده&#8204;ها در دو مرحله کیفی و کمی جمع&#8204;آوری شد. در مرحله نخست با مصاحبه با 16 نفر از صاحب&#8204;نظران آموزش راه&#8204;آهن ، اجرای عملی ده فرمان و تجارب زیسته محقق، کار کیفی انجام&#8204;شد و در بخش کمی با 217 نفر از کارشناسان آموزش مناطق و مرکز و همچنین مدرسان به&#8204;صورت تمام شمار پرسشنامه توزیع و جمع&#8204;آوری شد. در بخش کیفی از مصاحبه&#8204;های نیمه ساختمند استفاده شد. قابلیت انجام مصاحبه&#8204;ها از طریق باورپذیری، اعتمادپذیری و تأیید پذیری به دست آمد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; در بخش کمی ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته&#8204; بود که روائی صوری، محتوایی و سازه آن سنجیده شد. ضریب آلفای کرونباخ جهت سنجش پایائی پرسشنامه 94/0 بدست آمد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; داده&#8204;های حاصل از مصاحبه و تحلیل اسناد و مدارک به&#8204;صورت تحلیل محتوی به روش کدگذاری استقرائی تجزیه&#8204;وتحلیل شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;داده&#8204;های کمی به وسیله آزمون&#8204;های توصیفی و استنباطی مورد تحلیل قرارگرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt; نتایج تحلیل کمی و کیفی پژوهش ارائه مدلی بود که در آن مدیریت آموزش با شش زیر مؤلفه در محورهای محتوی، روش&#8204;ها و منابع برتعالی سازمانی آموزش تأثیر کیفی و کمی خود را تأیید نمود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;pre&gt;
The aim of this study is to design a model based on the paradigm role of education management in the excellence of educational organizations in the twenty regions of Iran. Therefore, the mixed research method was used and data were collected in two quantitative and qualitative stages.In the first stage, interviews with 16 experts of railway training , practical implementation of ten commandments and live trade of a quality researcher were executed, and in the quantitative part with 217 experts of regions and training centers , as well as instructors, a questionnaire was distributed and it was gathered.Execution and collection of data in the qualitative part was through interviews and was obtained through reliability and effectiveness.In the quantitative part, the data collection instrument was a researcher questionnaire that had face validity , content which it&amp;#39;s&amp;nbsp; structure was measured. Cronbach&amp;#39;s alpha coefficient for measuring the reliability of the questionnaire was &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;94%&lt;/span&gt;.The data obtained from the interview and the analysis of documents were analyzed as content analysis by inductive coding method.Quantitative data were analyzed by descriptive and inferential tests.The results of quantitative and qualitative analysis of the research were to present a model in which education management with six sub-components in content, methods and resources confirmed its quantitative and qualitative impact on organizational excellence in education.&lt;/pre&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت آموزش – تعالی سازمانی- مراکز آموزشی راه‌آهن</keyword_fa>
	<keyword>training management- organizational elevation- railway training centers</keyword>
	<start_page>167</start_page>
	<end_page>188</end_page>
	<web_url>http://journalieaa.ir/browse.php?a_code=A-10-864-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Eskandari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسکندری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003108</code>
	<orcid>10031947532846003108</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student in Educational Management, Kharazmi University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Behrangi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهرنگی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003109</code>
	<orcid>10031947532846003109</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor of Educational Management, Kharazmi University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamidreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Arasteh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آراسته</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003110</code>
	<orcid>10031947532846003110</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor of Educational Management, Kharazmi University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hasanreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>zeinabadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زین آبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003111</code>
	<orcid>10031947532846003111</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>associated Professor of Educational Management, Kharazmi University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
