<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal of Managing Education In Organizations</title>
<title_fa>نشریه مديريت بر آموزش سازمانها</title_fa>
<short_title>MEO</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://journalieaa.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-1429</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-3760</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/meo</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارایه مدل دانشگاه آینده با رویکرد دانش افزایی</title_fa>
	<title>Presenting the model of the future university with a knowledge-enhancing approach</title>
	<subject_fa>مدیریت آموزش در آموزش عالی</subject_fa>
	<subject>managing education in higher education</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;a name=&quot;_Toc61134951&quot;&gt;هدف پژوهش ارائه &lt;/a&gt;مدل دانشگاه آینده با رویکرد دانش افزایی بود، روش پژوهش کیفی مبتنی بر رویکرد داده بنیاد بود. مشارکت کنندگان پژوهش شامل اساتید و مدیران سطوح عالی دانشگاه های آزاد بودند، که از طریق روش نمونه گیری هدفمند تعداد 10 نفر بعنوان مطلعین کلیدی انتخاب شدند، برآورد حجم نمونه مورد نظر بر مبنای اشباع نظری داده&#8204;ها انجام شد. داده&#8204;ها از طریق مصاحبه نیمه ساختار یافته گردآوری شد. اعتبار و روایی داده&#8204;ها از سه روش بازبینی بازخورد مشارکت&amp;shy;کننده، تکنیک زاویه بندی کریستینسن و ناظران بیرونی استفاده گردید. داده&#8204;ها بوسیله کد گذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند، تعداد 99 کد باز (مفاهیم)، 19 کد محوری (ابعاد و مولفه&#8204;ها) و 6 کدانتخابی(مقوله&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;های اصلی) احصاء شد، یافته&#8204;های پژوهش نشان داد که مقوله&#8204;های عمده و هسته&#8204;ای در قالب ابعاد شش گانه شرایط علّی از جمله(شرایط ساختاری، شرایط فرهنگی، فرایندهای دانشگاهی، ویژگی های خبرگان دانشگاهی)، پدیده محوری(برنامه ریزی مشارکتی، رهبری آینده نگر، مسئله محوری، توسعه دانشگاهی)، شرایط زمینه ای(کارآفرینی دانشگاهی و افزایش نقش اقتصادی دانشگاه، &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;مشارکت&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;دانشجویان&lt;/span&gt;،&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; تعامل آزاد نهادهای علمی در عرصه بین المللی&lt;/span&gt;،&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; زیرساخت لازم جهت توسعه دانشگاه آینده&lt;/span&gt;)، شرایط مداخله&#8204;گر (&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;مدیریت حرفه ای و شایسته گرایی&lt;/span&gt;، &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;قوانین و مقررات آموزش عالی&lt;/span&gt;، &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;اعتبارات&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;منابع&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;مالی&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;دولتی&lt;/span&gt;)، راهبردها اصلاح ساختار مدیریت نظام آموزش عالی،نهادینه سازی آینده پژوهی) و پیامدها(پیشرفت عملکرد، تحکم نقش نظام آموزش عالی) به سطح انتزاعی بالاتر ارتقاءداده شد و در نهایت &amp;nbsp;مدل پارادایمی پژوهش ارائه گردید.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;The purpose of the research was to present the future university model with a knowledge-enhancing approach, the qualitative research method was based on the Grounded theory approach. The participants of the research included professors and managers of higher levels of Azad universities, who were selected as key informants through the purposeful sampling method of 10 people, the estimation of the desired sample size was done based on theoretical data saturation. Data were collected through semi-structured interviews. The reliability and validity of the data were used through three methods of participant feedback review, Christiansen&amp;#39;s angle technique, and external observers. The data were analyzed by open, central and selective coding, the number of 99 open codes (concepts), 19 central codes (dimensions and components) and 6 selective codes (main categories) were counted. The research findings showed that the major and core categories in The format of six dimensions of causal conditions including (structural conditions, cultural conditions, academic processes, characteristics of academic experts), central phenomenon (participatory planning, forward-looking leadership, central issue, academic development), contextual conditions (academic entrepreneurship and increase The economic role of the university, students&amp;#39; participation, free interaction of scientific institutions in the international arena, necessary infrastructure for the development of the future university), intervening conditions (professional management and Laws and regulations of higher education, government credits and financial resources), strategies for reforming the management structure of the higher education system, institutionalization of future research) and consequences (improvement of performance, control of the role of the higher education system) were upgraded to a higher abstract level and finally the research paradigm model Presented.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>دانشگاه آینده, دانش افزایی, اعضای هیات علمی</keyword_fa>
	<keyword>Future University, Knowledge Enhancement, Faculty Member</keyword>
	<start_page>91</start_page>
	<end_page>123</end_page>
	<web_url>http://journalieaa.ir/browse.php?a_code=A-10-764-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hamira</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hom.amini90@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005738</code>
	<orcid>10031947532846005738</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Sari branch</affiliation>
	<affiliation_fa>واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی ، ساری، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Taraneh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Enayati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ترانه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عنایتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>tenayati@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005739</code>
	<orcid>10031947532846005739</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Sari branch</affiliation>
	<affiliation_fa>واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی ، ساری، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kiyomarth</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Niazaziri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کیومرث</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نیازآذری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>K.niazazari@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005740</code>
	<orcid>10031947532846005740</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Sari branch</affiliation>
	<affiliation_fa>واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی ، ساری، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
